En el marco del convenio de colaboración firmado entre el Cluster de Inteligencia Artificial de la Comunidad de Madrid y TECDUAL, el Cluster IA fue invitado a participar en la mesa redonda “El ecosistema de pymes y su integración en el nuevo marco”, con la intervención de su presidente, Miguel Rego.
La jornada, organizada por TECDUAL y la Asociación Española de Empresas de Consultoría, tuvo lugar en la sede de la Oficina de la Comisión Europea en Madrid.
El encuentro tuvo como objetivo trasladar los intereses comunes de la industria a las instituciones europeas, promoviendo el diálogo y la difusión de información entre los principales representantes del sector de la seguridad y la defensa.
Durante la sesión se destacó el papel creciente que está adquiriendo el ámbito de la Defensa en Europa. Se señaló que, la Comisión Europea propone movilizar cerca de 800.000 millones de euros para reforzar la defensa europea en los próximos siete años. Inversión impulsada por el actual contexto geopolítico y por el hecho de que España se sitúa entre los diez mayores exportadores de Defensa del mundo. Asimismo, se subrayó que la colaboración público‑privada, el impulso a la innovación y al talento, y la cooperación entre los ámbitos civil y militar serán elementos clave de la estrategia europea de Defensa en los próximos años.
Otro de los puntos relevantes fue la diferenciación competitiva de España en la industria de la Defensa, basada en sus capacidades, conocimiento y competencias. Sin embargo, también se identificó un reto importante: la dificultad para escalar proyectos innovadores hacia su industrialización.
Los ponentes coincidieron en que nos encontramos en un nuevo escenario, denominado “Nueva Defensa”, caracterizado por un entorno geopolítico cambiante y por la necesidad de desarrollar soluciones tecnológicas que evolucionen rápidamente, incluso en el propio frente o campo de batalla. En este contexto, el papel de pymes y startups como agentes de innovación resulta esencial.
Miguel Rego, presidente del Cluster IA, señaló que, pese a las capacidades y conocimientos del ecosistema innovador español, existe un desconocimiento administrativo significativo sobre las pymes tecnológicas en materia de Defensa: certificaciones, procesos de homologación, agentes clave, etc. Aun así, se abre una ventana de oportunidad para el desarrollo de tecnologías duales, siempre que vaya acompañada de:
- Un cambio en el modelo de contratación, actualmente basado en plazos excesivamente largos.
- Financiación específica desde el prototipado hasta el producto mínimo viable.
- Protección de la propiedad intelectual.
- Servicios de acompañamiento a las empresas (ventanillas técnicas, orientación regulatoria, etc.).
En el plano europeo, se identificó como reto prioritario la necesidad de una voz única en la industria de la Defensa, así como una interlocución institucional homogénea, dada la multiplicidad de agentes actuales. También se destacó la importancia de mejorar la gobernanza participativa entre los Estados miembros.
En el caso de España, los desafíos pasan por modernizar el modelo de contratación, acercar el ámbito de la Defensa al ecosistema innovador civil, reforzar las ayudas y la financiación, y adoptar un cambio de paradigma que, en palabras de Miguel Rego, debería materializarse en un “fast track” que facilite a las empresas el acceso a financiación, certificaciones y contratación pública, permitiendo así la escalabilidad real de las soluciones.